Animer une réunion

A qui s’adresse cette formation sur Couëron ?
Toute personne qui dans le cadre de son activité professionnelle est amenée régulièrement ou ponctuellement à animer des réunions en présentiel ou en visio

Objectifs :
Définir l’objectif de la réunion
Préparer le contenu de son intervention
Inviter les participants
Préparer l’animation de son intervention
Animer la réunion
Evaluer la réunion

Prérequis : Aucun

Durée : 7h00

Evaluation :
Positionnement en amont de la formation
Evaluation de fin de formation réalisée par un questionnaire en ligne
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant

Les points forts de la formation :
Mises en situation filmées et analysées
Les participants repartent avec des outils directement utilisables et adaptés

 

Vous êtes en situation de handicap. Contactez Yann JALLIER, yann.jallier@qf-consultants.fr afin que nous mettions en place les modalités et aménagements nécessaires vous permettant de suivre et réussir la formation sur Couëron.

Gérer et optimiser son temps

A qui s’adresse cette formation sur Couëron ?
Tout public

Objectifs :
Identifier ce qui nous fait perdre du temps
Définir les priorités en classifiant les tâches selon leur urgence et leur importance
Utiliser des méthodes et des outils d’organisation

Prérequis : Aucun

Durée : 14h00

Evaluation :
Positionnement en amont de la formation
Evaluation de fin de formation réalisée par un questionnaire en ligne
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant

Les points forts de la formation :
Pas de temps de perdu
Les participants repartent avec des outils directement utilisables et adaptés

 

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Prévenir et gérer les conflits

A qui s’adresse cette formation sur Couëron ?
Tous managers, chefs de projets, formateurs

Objectifs :
Analyser les différents types de conflits
Repérer des tensions et agir avant le conflit
Résoudre des conflits
Gérer l’après-conflit

Prérequis : Aucun

Durée : 14h00

Evaluation :
Positionnement avant l’inscription pour vérifier les prérequis et le niveau d’entrée
Evaluation en fin de formation réalisée par questionnaire
Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant

Les points forts de la formation :
Le programme pourra être adapté de manière à répondre au mieux aux attentes des participants
Des compétences directement applicables dès le retour en entreprise

 

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Réussir sa prise de fonction de Manager

A qui s’adresse cette formation ?
Toute personne qui prend ou va prendre des fonctions de manager

Objectifs :
Comprendre le rôle du manager
Communiquer efficacement et assurer son leadership
Organiser et animer une équipe
Gérer des situations délicates et des conflits
Accompagner les équipes au changement

Prérequis : Aucun

Durée : 21h00

Evaluation :
Positionnement avant l’inscription pour vérifier les prérequis et le niveau d’entrée
Evaluation à chaud en fin de formation réalisée par questionnaire
Evaluation à froid à 3 mois Une attestation de fin de formation sera remise à chaque participant

Les points forts de la formation :
Le programme pourra être adapté de manière à répondre au mieux aux attentes des participants
Des compétences directement applicables dès le retour en entreprise

 

Vous êtes en situation de handicap. Contactez Yann JALLIER, yann.jallier@qf-consultants.fr afin que nous mettions en place les modalités et aménagements nécessaires vous permettant de suivre et réussir la formation.

🧾  Devis sur demande à contact@qf-consultants.fr.